柯愫吟轉戰宏匯廣場 規劃三年打造新北新社交舞臺

柯愫吟轉戰宏匯廣場 規劃三年打造新北新社交舞臺

宏匯去年改裝70櫃位50個新櫃進駐帶動業績年增33%。圖/宏匯提供

百貨業女將柯愫吟自京站退休轉戰新莊宏匯廣場,大刀闊斧要做獨立新商圈,規劃三年打造新北新社交舞臺;柯愫吟16日指出,今年首波改裝放在超市餐飲,其中6月導入270坪日本超市LOPIA,並強化大型餐廳與在地連結的兒童區等。以2023年業績41億元,今年目標上看48-50億,三年挑戰70億元。

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宏匯去年在疫後改裝約70家櫃位、50家包括海底撈、麥漢堡、UNIQLO等品牌進駐下,改裝效益顯現,帶動全年業績達41億元、年增33%,2024年將持續透過改裝引進新品牌,包括大型餐廳、LOPIA超市等,並與在地連結新闢兒童區,打造新北新生活重心,爲了讓宏匯廣場成爲在地家庭生活重心,並以宏匯董事長許昆泰名義提供新莊、三重、蘆州、五股、泰山、板橋等地區約70間小學,提供百萬獎學金,讓小朋友可以憑獎狀到店兌換電子禮券,進一步回饋鄉里。

柯愫吟強調,宏匯廣場爲3萬坪大型賣場,主力客羣鎖定新莊、三重、蘆州、五股、泰山等五區逾150萬人次,以去年入店客人次達656萬人,自成獨立商圈沒問題,但發現人潮多數集中假日,且一日業績白天與晚上差距達三成,更需求強化餐飲32%-42%,提供白天商務客更多需求,且因應在地小家庭,循日式社區賣場提供兒童寫作課業空間,以延長家長留店時間拉長,並引進日本超市LOPIA提供精緻熟食銷售,讓宏匯廣場成爲在地社交中心。

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